Il a passé près de deux décennies au cœur d’un géant mondial de l’énergie, à piloter la performance, la discipline financière et des opérations multi-pays sur des marchés aussi complexes que stratégiques. Puis, à l’heure où l’Afrique accélère sa mue énergétique, Mamadou Sène a choisi un autre terrain : celui de la transition, du solaire, des réseaux électriques et des solutions capables de rapprocher l’énergie des usages. À la tête de SENRE AFRICA, créée en 2012, il incarne cette génération de dirigeants africains qui convertissent une expertise corporate en ambition entrepreneuriale, au service d’un continent encore confronté à un déficit énergétique structurel.
Une trajectoire forgée par la rigueur : audit, finance, performance
Le parcours de Mamadou Sène s’ouvre par une école de méthode et d’exigence. Chez Ernst & Young, où il évolue pendant cinq ans, il conduit des missions d’audit financier et organisationnel pour des entreprises locales et internationales opérant dans des secteurs clés de l’économie sénégalaise. Cette première étape lui inculque une lecture analytique des organisations, fondée sur la fiabilité des chiffres, la solidité des processus et la gouvernance.
Cette culture de la rigueur devient un socle durable lorsqu’il rejoint le secteur pétrolier, univers où la discipline financière et l’excellence opérationnelle conditionnent la performance globale.
18 ans chez Shell : du contrôle de gestion à la direction multi-pays
Chez Shell, Mamadou Sène construit une trajectoire ascendante et résolument internationale. Il débute comme Finance Controller au Sénégal, puis Finance Manager au Mali, avant de prendre des responsabilités de direction comme Country Manager pour Shell Mali. Très vite, son profil l’amène à intervenir sur des problématiques transversales de performance et d’optimisation au siège du groupe à Londres.
De retour sur le continent, il devient Head of Finance Planning and Business Performance pour le Downstream Africa, avec la responsabilité du pilotage budgétaire et du suivi de la performance de 33 pays. En 2006, il est nommé Vice President Africa South East, avec un périmètre couvrant notamment le Botswana, la Namibie, le Mozambique, le Zimbabwe, la RDC, l’Île Maurice et Madagascar. À ce poste, il est responsable de la création de valeur stratégique à travers les directeurs pays et assume également des fonctions de gouvernance en tant que président de conseils d’administration de filiales régionales.
Cette période façonne un dirigeant habitué aux environnements complexes, à la prise de décision sous contrainte et à la coordination d’équipes multiculturelles sur des marchés hétérogènes.
Le déclic de la transition : bâtir l’énergie autrement
En 2012, Mamadou Sène opère un virage stratégique majeur en prenant la direction de SENRE AFRICA, société spécialisée dans les énergies renouvelables. L’ambition est claire : contribuer à réduire le déficit énergétique en Afrique en proposant des solutions fiables, durables et économiquement viables.
L’entreprise s’inscrit dans une logique d’ingénierie complète, allant des études techniques à l’installation, en passant par la maintenance et le contrôle qualité. Le solaire y occupe une place centrale, mais s’intègre dans une vision plus large des infrastructures énergétiques adaptées aux réalités africaines.
SENRE AFRICA : du solaire utile aux infrastructures de service
SENRE AFRICA développe des solutions solaires sur mesure destinées à l’électrification rurale, aux résidences privées, aux promoteurs immobiliers, ainsi qu’aux hôtels, hôpitaux et établissements scolaires. L’entreprise intervient également sur des projets d’éclairage public solaire ou hybride, incluant les lampadaires, feux tricolores et supports d’affichage.
À plus grande échelle, elle accompagne le développement de centrales solaires pour des sites industriels, notamment miniers, ainsi que pour des producteurs indépendants d’électricité. Elle explore enfin des solutions de valorisation énergétique des déchets, destinées aux municipalités et aux grandes infrastructures.
Cette approche pragmatique privilégie l’impact concret, la fiabilité des installations et l’adéquation entre technologie, financement et usage.
MSE & Associés : structurer, conseiller, accompagner
Depuis 2015, Mamadou Sène est également Founder & Partner de MSE & Associés, une structure positionnée entre Johannesburg et Dakar. Cette activité complète son engagement entrepreneurial par une dimension de conseil, de structuration de projets et d’accompagnement stratégique dans le domaine des énergies renouvelables.
À travers cette plateforme, il mobilise son expertise en planification, gouvernance et suivi de performance pour appuyer des projets énergétiques à fort impact, en particulier dans l’électrification et les infrastructures durables.
Un leadership de grand périmètre au service d’enjeux de proximité
La trajectoire de Mamadou Sène illustre une continuité plus qu’une rupture. Les compétences acquises dans un grand groupe international trouvent une application directe dans les défis énergétiques africains. Pilotage multi-pays, discipline financière, gouvernance et culture de la performance deviennent des leviers au service de projets de proximité, conçus pour améliorer l’accès à l’énergie et soutenir le développement économique local.
Entre Dakar et Johannesburg, Mamadou Sène s’impose ainsi comme un acteur discret mais structurant de la transition énergétique africaine, convaincu que l’avenir du continent se joue autant dans la vision stratégique que dans l’exécution rigoureuse.
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