Dans les chaînes logistiques et maritimes, la performance ne se proclame pas, elle se construit. Elle se forge dans la durée, dans la maîtrise des opérations, dans la capacité à faire dialoguer les hommes, les systèmes et les flux.

Baba TALL est de ces dirigeants dont le parcours épouse cette logique. Un homme de méthode, de terrain et de gouvernance, dont la trajectoire épouse les grandes mutations du secteur maritime et portuaire sénégalais.

Depuis juin 2025, il occupe les fonctions de Managing Director de COSAMA.sa, le Consortium sénégalais d’activités maritimes. Une responsabilité stratégique, au cœur de la mobilité, du transport, du commerce et de la souveraineté logistique nationale. Sa mission est claire : structurer et fournir des services maritimes intégrés, durables et de qualité, allant du transport de personnes et de marchandises aux services offshore, en passant par l’avitaillement, le placement de marins, la formation et le conseil, avec une ambition régionale assumée.

COSAMA : une mission stratégique au service de l’économie réelle

Diriger la COSAMA revient à piloter bien plus qu’une entreprise. C’est assumer une fonction d’utilité économique et sociale, au croisement de la continuité territoriale, de la sécurité maritime et du développement des échanges. Dans un contexte où la fiabilité du transport maritime conditionne la fluidité des activités économiques et la cohésion nationale, Baba TALL inscrit son action dans une logique d’exigence opérationnelle, de qualité de service et de responsabilité collective.

Sa vision repose sur un triptyque clair : performance, durabilité et capital humain. Pour lui, le maritime moderne ne peut plus se limiter à la navigation ; il doit intégrer la formation, l’innovation organisationnelle, l’éco-responsabilité et l’optimisation continue des processus.

Une trajectoire forgée par l’exploitation et la logistique

Le parcours de Baba TALL s’étend sur près de trois décennies dans l’univers maritime, portuaire et logistique. Il débute à la fin des années 1990 dans l’avitaillement des navires, un segment exigeant où la rigueur, la gestion des stocks, la sélection des fournisseurs et la fiabilité des délais sont déterminants. Très tôt, il se familiarise avec les réalités concrètes du port, de la chaîne d’approvisionnement et des contraintes opérationnelles.

Au début des années 2000, il prend en charge des fonctions de direction de l’exploitation logistique, supervisant des équipes, des entrepôts, des flux de transport et des opérations complexes impliquant plusieurs parties prenantes. Cette immersion prolongée dans l’opérationnel forge une compréhension fine des leviers de productivité, de maîtrise des coûts et de gestion des risques.

À partir de 2009, il accède aux fonctions de Managing Director de Maritalia Group au Sénégal, un rôle qu’il occupera pendant près de seize ans. Il y pilote la stratégie globale, la performance financière, les partenariats, la croissance et l’organisation interne, consolidant une expertise complète allant du management à la gouvernance d’entreprise.

CAP Sénégal : fédérer les acteurs pour une place portuaire compétitive

Parallèlement à ses responsabilités managériales, Baba TALL s’impose comme une figure structurante de la représentation professionnelle. En tant que président de la Communauté des Acteurs Portuaires du Sénégal (CAP Sénégal), il coordonne les dynamiques d’un écosystème complexe regroupant opérateurs, entreprises de manutention, transitaires et acteurs logistiques.

Son action vise un objectif central : renforcer la compétitivité de la place portuaire sénégalaise. Cela passe par la concertation, l’amélioration des conditions d’exploitation, la fluidification des opérations et l’adaptation continue aux standards internationaux. Il défend une vision systémique du port, où chaque maillon doit être aligné pour garantir la performance globale.

Digitalisation et gouvernance : moderniser la chaîne portuaire

Convaincu que la compétitivité passe par la modernisation, Baba TALL s’implique activement dans les projets de digitalisation des procédures douanières et portuaires. Il préside le Comité d’Orientation stratégique et de Suivi des Performances du Guichet Unique Dématérialisé des Enlèvements Portuaires (GUDE), un dispositif destiné à réduire les délais, améliorer la transparence et optimiser les coûts pour les opérateurs.

Il est également président du Conseil d’Administration de SIC-SÉNÉGAL S.A, une structure engagée dans la digitalisation et la rationalisation des processus liés au commerce extérieur. À travers ces fonctions, il défend une gouvernance fondée sur les données, la traçabilité, la discipline d’exécution et l’alignement stratégique des parties prenantes.

Former pour transformer durablement

La transmission constitue un autre pilier de son engagement. Baba TALL est chargé de cours et de conférences, notamment au Groupe ISM, où il enseigne la logistique, la supply chain, les achats, l’approvisionnement et la gestion portuaire. Il siège également au Comité d’Orientation Scientifique et Pédagogique du Centre Trainmar de Dakar, contribuant à l’élaboration de programmes de formation adaptés aux besoins réels du secteur maritime et portuaire.

Pour lui, la compétitivité ne repose pas uniquement sur les infrastructures, mais sur la qualité des compétences, la formation continue et la professionnalisation des métiers. Investir dans le capital humain est, à ses yeux, un levier stratégique de long terme.

Un dirigeant à l’interface du public et du privé

Ce qui singularise Baba TALL, c’est sa capacité à évoluer à l’interface des entreprises, des organisations professionnelles et des dispositifs stratégiques nationaux. Il comprend les impératifs de l’État, les contraintes des opérateurs privés et les attentes des usagers. Cette position d’équilibriste lui permet de bâtir des solutions pragmatiques, orientées vers l’impact et la durabilité.

À la tête de COSAMA, il incarne une approche du leadership fondée sur l’exécution, la rigueur et la responsabilité. Son défi est à la hauteur de son parcours : renforcer la confiance, fiabiliser les services maritimes et inscrire l’armement national dans une dynamique de performance durable.

Une vision ancrée dans le temps long

Baba TALL appartient à cette génération de dirigeants qui pensent le maritime comme un pilier structurant de l’économie sénégalaise. Pour lui, le transport maritime n’est pas un simple service, mais un instrument de désenclavement, de souveraineté et de croissance.

Son parcours raconte une conviction forte : la transformation des secteurs stratégiques ne repose pas sur les discours, mais sur la cohérence entre vision, gouvernance et opérationnel. C’est dans cet alignement, patient et exigeant, que se dessine l’avenir d’un maritime sénégalais plus performant, plus inclusif et résolument tourné vers l’Afrique.

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